Давно хотел написать пост на эту тему. На данный момент на рекламном рынке есть несколько востребованных специальностей: Медиастратег, Диджитал Стратег и Креативный Стратег. Возникает вопрос, в чем различие и отличие?
На первый взгляд, еще понятна разница между Медиа и Креативным Стратегом. Мол, первый, “капается” в вопросах связанные с инвестициями, долей голоса SOV, продажами, выбором медиаканалов и вообще от клиента получает Медийный Бриф., а второй анализирует коммуникации Брендов, Мотивацию потребления, чувствует себя как рыба в воде в вопросах продакшена и получает от клиента Креативный Бриф. То, чем тогда занимается Диджитал Стратег? И, если это человек, который “офигительно” разбирается в Интернет среде, то почему нет тогда Стратегов по Прессе, по Наружной Рекламе, Радио, BTL Стратегов, и по факту это люди которые менее пафосно называющиеся – меди планеры…
Ответом на этот вопрос будет, – большинство Медиа и Креативных Стратегов ничего адекватного не понимают в Интернет Мире, хотя по- факту в их обязанности входит разбираться в этих тонкостях. Медиастратег должен знать все Digital инструменты, метрики эффективности и мониторинга, порядок цен, а Креативный Стратег должен знать, например, чем флеш сайт отличается от обычного текстового и какие плюсы и минусы, как первого, так и второго.
Клиенты, как и большинство классических Стратегов, тоже плавают в этих вопросах, им также кажется, что Интернет это очень сложный механизм и что нужно нанять профессионала – некого Digital менеджера… Вопрос в том, что таких профессионалов единицы в Украине, да и в других странах, да и те уже все занимают руководящие позиции в специализированных агентствах или работают на себя, создав Стартапы…
Почему профессионалов нет? Если исключить Банерку и Контекстную рекламу, то этому рынку вообще пару лет, сайт Одноклассники появился в 2006 году. Откуда этим профессионалом взяться-то?
Моя позиция такова, будущее за тем что:
1. Один Медиастратег будет разбираться во всех Медиа и соответственно, имея больший кругозор, эффективнее распределять активности между медиаканалами и инструментами, владеть общей аналитикой и как следствие принимать правильные “целостные” решения по поводу Стратегии Бренда – дальнейших шагов Бренда для достижения поставленных Задач и Целей.
2. Один Креативный Стратег, будет повелевать Креативным Брифом, не разбивая его на съемку ТВ ролика и создания сайта, странички в социальных сетях и тд. Ведь креативная концепция должна быть целостной и, конечно же, если Креативное Агентство и Медийное работают в синергии, то медийные решения завязаны на креативной концепции и наоборот (это идеал).
Сейчас, хочу показать разницу в процессах Медиастратегии и Digital Сттратегии, она не велика, отличие лишь в том, что Медиастратегия основывается на “опыте” и хорошей аналитике. Digital Стратегия завязана на идеях и инсайтах, которую тяжело подтвердить какой-либо статистикой…
Вывод из всего написано прост, Стратегия должна быть одна, Инсайт один, Идея одна, имплементация в разных медиа разная, а Медийное агентство должно сотрудничать и работать вместе с Креативным Агентством. Тогда это эффективно и… Золотые Львы.
Петр Смирнов
